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今年以来，驰宏会泽冶炼紧扣高产挑战目标，精细组织高产优产，抓住锌锭价格、TC高位机遇，极致提升产线效益、效率。1-6月，锌锭产量达年计划值55.54%，同比增长23.85%，创历史最好水平，锌锭加工成本降幅14.32%，锌湿法直收率再创新高，锌冶炼综合能耗等5个主要技术经济指标超历史最优，净利润增幅298%，刷新分公司投产以来历史最高纪录。

一赛比学赶超，党建引领激活力

以“实现2亿奋斗目标怎么干”为主题，党委宣讲组带头进一线开展宣讲10次，引导全员认清形势、明确任务，坚定信心、攻坚克难；扎实开展“双争”大讨论，组织全员“转观念、强作风，深挖细抠降本增效”解放思想大讨论，提出275项降本增效清单抓落实；成立16个“中铜先锋”党员突击队常态化融入经营生产急难任务现场；以“我带头我行动，全员降本增效益”主题活动激发降本合力，开展提升取槽数等劳动竞赛，以敲锣打鼓送贺信方式鼓士气，取槽数最高达92.5个，单日发电量最高达31.6万kwh，突破历史记录。

二赛高产优产，跑出产线加速度

锌系统开高电流密度生产、铅系统开高富氧熔炼；建立铅盈利模型，测算原料盈利结构及投入搭配，外购原料以利定采；提沸腾炉床能力、提自发电量”入手挖潜增效，期间多方协调政府及供电部门，争取到不限电政策支持；锌系统流程优化改造，通过氧硫联合高效浸出，酸浸渣锌、铅渣锌创历史最好水平，酸浸渣锌为13.64%，铅渣锌为7.95%，形成焙砂浸出、净化高效除杂系统，实现优质新液保供。锌电流密度由439A/m2提升至历史最高538A/m2，锌片日产最高565吨，铅系统艾萨炉、熔化炉富氧深度分别提升15%、13.4%。沸腾炉床能力同比提升0.28t/m2·d，铅系统物料处理量及氧化锌烟尘产量、水淬渣含锌、自发电量均破历史记录。

三赛精细管理，提质增稳挑极限

严格工艺过程管控，组织制定《关键工艺异常处置手册（试行）》，操作岗位全覆盖培训执行；坚持工艺纪律检查及问题整改，共计下发整改40余项；通过工艺论证、攻关研讨等，解决锌系统溶液质量、艾萨炉熔池喷溅、还原炉熔池隔层等问题；严格过程参数监控。加强分析能力建设，新增新液含砷、锑元素24小时监测项目，锌锭分析样品边生产边出报告；制定关键指标异常预警及处置机制，强化质量管控。

四赛降本增效，锚定达标保落实

以“转作风 强基础 降成本 增效益”为工作主线，班子成员3次专题研讨，按照“4+2+1”成本管控法从生产、营销、财务、管理四大系统梳理形成236条降本增效措施。措施责任到人，分解到日、周、月，每日跟踪、每周调度督办通报，月度复盘，压力、责任层层传递、落地，刚性考核，倒逼工作落实；以C3成本降低为起点，通过横向五级、纵向七级，纵深穿透式管理，制定450个成本指标，绘制成本地图，编制降本任务清单，开展多级次成本动因过程管理，通过“五化”联动闭环，实现成本降低。

下半年，针对铅、锌产品加工费TC下降趋势，驰宏会泽冶炼将发挥大修后系统状态优势，从艾萨炉、熔化炉富氧熔炼提渣物料处理量，采购高富含渣物料、技术攻关降直流电耗、指标提升创效等多点发力，推动年度目标圆满达成，力争创造更大利润。（ 龚俊丞）